|
|
Pieter C. Boone3 |
|
Heiko Hutmacher1 |
|
Philippe Palazzi4 |
|||||||||||||||||||
|
|
Chief Operating Officer |
|
Personalvorstand/Arbeitsdirektor |
|
Chief Operating Officer |
|||||||||||||||||||
|
|
2016/17 |
2017/18 |
2017/18 |
2017/18 |
|
2016/17 |
2017/18 |
2017/18 |
2017/18 |
|
2016/17 |
2017/18 |
2017/18 |
2017/18 |
||||||||||
Tsd. € |
|
|
|
Minimalwert |
Maximalwert |
|
|
|
Minimalwert |
Maximalwert |
|
|
|
Minimalwert |
Maximalwert |
||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
Festvergütung |
|
196 |
600 |
600 |
600 |
|
196 |
900 |
900 |
900 |
|
– |
280 |
280 |
280 |
||||||||||
Nebenleistungen |
|
4 |
12 |
12 |
47 |
|
4 |
17 |
17 |
70 |
|
– |
126 |
126 |
170 |
||||||||||
Summe |
|
200 |
612 |
612 |
647 |
|
200 |
917 |
917 |
970 |
|
– |
406 |
406 |
450 |
||||||||||
1-jährige variable Vergütung |
|
183 |
560 |
0 |
1.120 |
|
183 |
840 |
0 |
1.680 |
|
– |
216 |
0 |
432 |
||||||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Überführtes LTI mit Erfolgsziel RoCE (Gewährung 13.7.2017, Ende der Performance- Periode mit Ablauf des 40. Börsenhandelstages nach der Hauptversammlung 2018) |
|
43 |
– |
– |
– |
|
310 |
– |
– |
– |
|
– |
– |
– |
– |
||||||||||
Überführtes LTI mit Erfolgsziel EPS (Gewährung 13.7.2017, Ende der Performance- Periode mit Ablauf des 40. Börsenhandelstages nach der Hauptversammlung 2019) |
|
665 |
– |
– |
– |
|
831 |
– |
– |
– |
|
– |
– |
– |
– |
||||||||||
Performance Share Plan – Tranche 2016/175 (Gewährung 7.9.2017, Ende der Performance- Periode mit Ablauf des 40. Börsenhandelstages nach der Hauptversammlung 3 Jahre nach Begebung der Tranche) |
|
782 |
– |
– |
– |
|
977 |
– |
– |
– |
|
– |
– |
– |
– |
||||||||||
Performance Share Plan – Tranche 2017/185 (Gewährung 18.4.2018, Ende der Performance- Periode mit Ablauf des 40. Börsenhandelstages nach der Hauptversammlung 3 Jahre nach Begebung der Tranche) |
|
– |
– |
– |
– |
|
– |
910 |
0 |
3.150 |
|
– |
– |
– |
– |
||||||||||
Summe |
|
1.873 |
1.172 |
612 |
1.767 |
|
2.501 |
2.667 |
917 |
5.800 |
|
– |
622 |
406 |
882 |
||||||||||
Versorgungsaufwand |
|
55 |
165 |
165 |
165 |
|
53 |
244 |
244 |
244 |
|
– |
– |
– |
– |
||||||||||
Gesamtvergütung |
|
1.928 |
1.337 |
777 |
1.932 |
|
2.554 |
2.911 |
1.161 |
6.044 |
|
– |
622 |
406 |
882 |