Geschäftsmodell des Konzerns
METRO ist ein führender internationaler Spezialist für den Groß- und Lebensmittelhandel. An der Spitze des Unternehmens steht die METRO AG als zentrale Managementholding. Sie nimmt Aufgaben der Konzernführung wahr, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Controlling, Recht und Compliance. Zentrale Führungs- und Verwaltungsfunktionen für METRO Cash & Carry sind zudem fest in der METRO AG angesiedelt.
Der Konzern besteht im Wesentlichen aus den Segmenten METRO Wholesale und Real. Im Großhandel ist METRO Cash & Carry weltweit mit 759 Großhandelsmärkten in 25 Ländern aktiv. Außerdem gehört zu diesem Segment das Belieferungsgeschäft (Food Service Distribution) mit dem METRO Lieferservice und u. a. den Belieferungsspezialisten Classic Fine Foods, Pro à Pro und Rungis Express. Real betreibt deutschlandweit 282 Hypermärkte.
Darüber hinaus bündelt die 2015 gegründete Geschäftseinheit HoReCa Digital die Digitalisierungsinitiativen des Konzerns wie beispielsweise den METRO Accelerator powered by Techstars. Hier werden in 2 jeweils 3-monatigen Programmen Start-ups gefördert, die Digitalisierungslösungen in den Bereichen Hospitality und Retail entwickeln.
Hinzu kommen u. a. die Servicegesellschaften METRO PROPERTIES, METRO LOGISTICS, METRO SYSTEMS, METRO ADVERTISING und METRO SOURCING. Sie übernehmen konzernweit übergreifende Dienstleistungen in den Bereichen Immobilien, Logistik, Informationstechnologie, Werbung und Beschaffung.
|
|
METRO Wholesale1 |
|
Real |
|
METRO |
|||||||
|
|
2016 |
2017 |
|
2016 |
2017 |
|
2016 |
2017 |
||||
|
|||||||||||||
Deutschland |
|
106 |
104 |
|
285 |
282 |
|
391 |
386 |
||||
Belgien |
|
16 |
16 |
|
|
|
|
16 |
16 |
||||
Frankreich |
|
94 |
97 |
|
|
|
|
94 |
97 |
||||
Italien |
|
49 |
50 |
|
|
|
|
49 |
50 |
||||
Niederlande |
|
17 |
17 |
|
|
|
|
17 |
17 |
||||
Österreich |
|
12 |
12 |
|
|
|
|
12 |
12 |
||||
Portugal |
|
10 |
10 |
|
|
|
|
10 |
10 |
||||
Spanien |
|
37 |
37 |
|
|
|
|
37 |
37 |
||||
Westeuropa (ohne Deutschland) |
|
235 |
239 |
|
|
|
|
235 |
239 |
||||
Bulgarien |
|
11 |
11 |
|
|
|
|
11 |
11 |
||||
Kasachstan |
|
6 |
6 |
|
|
|
|
6 |
6 |
||||
Kroatien |
|
9 |
9 |
|
|
|
|
9 |
9 |
||||
Moldawien |
|
3 |
3 |
|
|
|
|
3 |
3 |
||||
Polen |
|
30 |
30 |
|
|
|
|
30 |
30 |
||||
Rumänien |
|
30 |
30 |
|
|
|
|
342 |
30 |
||||
Russland |
|
89 |
89 |
|
|
|
|
89 |
89 |
||||
Serbien |
|
10 |
9 |
|
|
|
|
10 |
9 |
||||
Slowakei |
|
6 |
6 |
|
|
|
|
6 |
6 |
||||
Tschechien |
|
13 |
13 |
|
|
|
|
13 |
13 |
||||
Türkei |
|
32 |
33 |
|
|
|
|
32 |
33 |
||||
Ukraine |
|
32 |
31 |
|
|
|
|
32 |
31 |
||||
Ungarn |
|
13 |
13 |
|
|
|
|
13 |
13 |
||||
Osteuropa |
|
284 |
283 |
|
|
|
|
2882 |
283 |
||||
China |
|
86 |
90 |
|
|
|
|
86 |
90 |
||||
Indien |
|
23 |
24 |
|
|
|
|
23 |
24 |
||||
Japan |
|
9 |
10 |
|
|
|
|
9 |
10 |
||||
Pakistan |
|
9 |
9 |
|
|
|
|
9 |
9 |
||||
Asien |
|
127 |
133 |
|
|
|
|
127 |
133 |
||||
International |
|
646 |
655 |
|
|
|
|
6502 |
655 |
||||
METRO |
|
752 |
759 |
|
285 |
282 |
|
1.0412 |
1.041 |