18. Geschäfts- oder Firmenwerte
Die Geschäfts- oder Firmenwerte betragen 875 Mio. € (30.9.2016: 852 Mio. €).
Im Segment METRO Wholesale entstand aus der Übernahme von Pro à Pro ein Firmenwert in Höhe von 34 Mio. €. Darüber hinaus wurde der Firmenwert aus der im Vorjahr getätigten Akquisition von Rungis Express infolge einer Anpassung der Kaufpreisallokation um 8 Mio. € erhöht.
Wesentliche Anteile der Geschäfts- oder Firmenwerte bestanden zum Berichtsstichtag bei folgenden Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten:
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30.9.2016 |
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30.9.2017 |
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WACC |
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WACC |
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Mio. € |
% |
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Mio. € |
% |
METRO Cash & Carry Frankreich |
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293 |
5,8 |
METRO Cash & Carry Deutschland |
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94 |
5,4 |
METRO Cash & Carry Spanien/Portugal |
|
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|
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54 |
7,5 |
METRO Cash & Carry Italien |
|
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|
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38 |
7,0 |
METRO Cash & Carry Türkei |
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33 |
8,6 |
Pro à Pro |
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|
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34 |
5,8 |
Classic Fine Foods |
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23 |
6,5 |
Sonstige |
|
|
|
|
3 |
|
HoReCa gesamt |
|
538 |
6,3 |
|
572 |
|
METRO Cash & Carry Russland |
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|
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|
43 |
7,0 |
METRO Cash & Carry Tschechien |
|
|
|
|
24 |
6,0 |
METRO Cash & Carry China |
|
|
|
|
19 |
6,5 |
METRO Cash & Carry Österreich |
|
|
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|
12 |
5,7 |
Sonstige |
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|
|
|
22 |
|
Multispecialist gesamt |
|
132 |
7,4 |
|
120 |
|
METRO Cash & Carry Polen |
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|
58 |
6,6 |
METRO Cash & Carry Rumänien |
|
|
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40 |
7,1 |
METRO Cash & Carry Ukraine |
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|
|
|
17 |
11,0 |
METRO Cash & Carry Moldawien |
|
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|
5 |
11,2 |
Trader gesamt |
|
119 |
9,5 |
|
120 |
|
Real Deutschland |
|
60 |
5,1 |
|
60 |
5,4 |
Sonstige |
|
3 |
0,0 |
|
3 |
|
|
|
852 |
|
|
875 |
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Aufgrund der Vorschriften des IFRS 3 in Verbindung mit IAS 36 wird eine jährliche Werthaltigkeitsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte durchgeführt. Diese erfolgt auf der Ebene einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Diese Gruppe ist beim Geschäfts- oder Firmenwert bei METRO Cash & Carry bis zur Spaltung das operative Segment und bei Real die Organisationseinheit Vertriebslinie pro Land. Im Zuge der Einführung des New Operating Model ab 1. Oktober 2015 wurden die einzelnen METRO Cash & Carry Länder in die 3 Cluster HoReCa, Multispecialist und Trader aufgeteilt. Zum Cluster HoReCa gehörten im Wesentlichen Frankreich, Deutschland, Italien, Japan, Portugal, Spanien, Türkei sowie Classic Fine Foods. Multispecialist sind Österreich, Belgien, Bulgarien, China, Kroatien, Indien, Kasachstan, Niederlande, Pakistan, Russland, Serbien, Slowakei, Tschechien und Ungarn. In das Cluster Trader fallen Moldawien, Polen, Rumänien und die Ukraine. Die Überwachung der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgte auf der Ebene dieser 3 Cluster. Im Rahmen der Neuorganisation des Segments METRO Wholesale infolge der Spaltung wurde die Überwachung der Geschäfts- oder Firmenwerte auf Vertriebslinie pro Land umgestellt. Die bis dahin den Kundengruppen-Clustern zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwerte wurden auf Werthaltigkeit getestet und anschließend innerhalb des Segments METRO Wholesale pro Land entsprechend ihren relativen Fair Values zugeordnet.
Bei der Prüfung auf Werthaltigkeit wird die Summe der Buchwerte der Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten dem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Als erzielbarer Betrag wird der Fair Value abzüglich Verkaufskosten verwendet, der aus diskontierten zukünftigen Cashflows und mithilfe von Eingangsparametern des Levels 3 der Fair-Value-Hierarchie berechnet wird.
- Die Beschreibung der Hierarchien der Fair Values ist unter Nr. 40 Buchwerte und Fair Values nach Bewertungskategorien aufgeführt.
Die erwarteten Cashflows basieren auf einem qualifizierten Planungsprozess unter Beachtung von unternehmensinternen Erfahrungswerten sowie unternehmensextern erhobenen volkswirtschaftlichen Rahmendaten. Der Detailplanungszeitraum umfasst grundsätzlich drei Jahre, in Ausnahmefällen kann dieser bei Vorliegen einer darüber hinausgehenden Detailplanung fünf Jahre betragen. Im Anschluss an den Detailplanungszeitraum wird wie im Vorjahr in der Regel eine Wachstumsrate von 1,0 % unterstellt, mit Ausnahme der Gruppe der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Real Deutschland, bei der wie im Vorjahr eine Wachstumsrate von 0,5 % angenommen wird. Als Kapitalisierungszinssatz wird der durchschnittliche gewichtete Kapitalkostensatz (WACC) unter Anwendung des Capital Asset Pricing Model abgeleitet. Hierbei wird für alle im gleichen Geschäftsfeld agierenden Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten eine individuelle Gruppe von Vergleichsunternehmen (Peer Group) unterstellt. Die Kapitalisierungszinssätze bestimmen sich ferner unter Annahme eines Basiszinssatzes von 1,25 % (30.9.2016: 0,9 %), und einer Marktrisikoprämie von 6,50 % (30.9.2016: 6,75 %) in Deutschland sowie eines Beta-Faktors zwischen 1,06 (30.9.2016: 1,03). Sowohl auf den Eigenkapitalkostensatz als auch auf den Fremdkapitalkostensatz werden jeweils landesspezifische Risikozuschläge auf Basis des Ratings des jeweiligen Landes erhoben. Die individuell für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ermittelten Kapitalisierungszinssätze nach Steuern liegen zwischen 5,4 und 11,2 % (30.9.2016: 5,1 bis 9,5 %).
Für die als wesentlich erachteten Geschäfts- oder Firmenwerte wurden bei der vorgeschriebenen jährlichen Werthaltigkeitsprüfung zum 30. Juni 2017 die folgenden Annahmen zur Entwicklung der Umsätze, des EBIT und der für Bewertungszwecke angestrebten EBIT-Marge während des Detailplanungszeitraums getroffen, wobei die EBIT-Marge das Verhältnis des EBIT zu den Umsatzerlösen darstellt.
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|
Umsatz |
|
EBIT |
|
EBIT-Marge |
|
Detailplanungszeitraum (Jahre) |
METRO Cash & Carry Frankreich |
|
Leichtes Wachstum |
|
Leichtes Wachstum |
|
Unverändert |
|
3 |
METRO Cash & Carry Deutschland |
|
Leichtes Wachstum |
|
Starkes Wachstum |
|
Starkes Wachstum |
|
5 |
Real Deutschland |
|
Leichtes Wachstum |
|
Leichtes Wachstum |
|
Unverändert |
|
4 |
METRO Cash & Carry Polen |
|
Leichter Rückgang |
|
Unverändert |
|
Unverändert |
|
3 |
METRO Cash & Carry Spanien/Portugal |
|
Solides Wachstum |
|
Starkes Wachstum |
|
Deutliches Wachstum |
|
3 |
METRO Cash & Carry Russland |
|
Leichter Rückgang |
|
Merklicher Rückgang |
|
Merklicher Rückgang |
|
3 |
METRO Cash & Carry Rumänien |
|
Deutliches Wachstum |
|
Unverändert |
|
Deutlicher Rückgang |
|
3 |
Die vorgeschriebene jährliche Prüfung bestätigte zum 30. Juni 2017 die Werthaltigkeit aller aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerte mit Ausnahme der nach Spaltung zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwerte von METRO Cash & Carry Japan in Höhe von 8 Mio. € sowie METRO Cash & Carry Niederlande in Höhe von 8 Mio. € und METRO Cash & Carry Belgien in Höhe von 3 Mio. €, die aufgrund der jeweiligen Geschäftsentwicklung vollständig wertgemindert wurden.
Zusätzlich zum Impairment-Test wurden für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten 3 Sensitivitätsanalysen durchgeführt. Bei der 1. Sensitivitätsanalyse wurde eine um 1 %-Punkt geringere Wachstumsrate unterstellt. Im Rahmen der 2. Sensitivitätsanalyse wurde für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten der Kapitalisierungszinssatz um jeweils 10,0 % angehoben. Bei der 3. Sensitivitätsanalyse wurde ein pauschaler Abschlag von 10,0 % auf das in der Perpetuität angenommene EBIT erhoben. Aus diesen Veränderungen der zugrunde liegenden Annahmen würde für keine der Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten eine Wertminderung resultieren.
Mio. € |
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Geschäfts- oder Firmenwerte |
Anschaffungs- oder Herstellungskosten |
|
|
Stand 1.10.2015 |
|
832 |
Währungsumrechnung |
|
0 |
Zugänge Konsolidierungskreis |
|
0 |
Zugänge |
|
48 |
Abgänge |
|
0 |
Umgliederungen in IFRS 5 |
|
0 |
Umbuchungen |
|
0 |
Stand 30.9./1.10.2016 |
|
880 |
Währungsumrechnung |
|
−1 |
Zugänge Konsolidierungskreis |
|
0 |
Zugänge |
|
42 |
Abgänge |
|
0 |
Umgliederungen in IFRS 5 |
|
0 |
Umbuchungen |
|
0 |
Stand 30.9.2017 |
|
922 |
Abschreibungen |
|
|
Stand 1.10.2015 |
|
28 |
Währungsumrechnung |
|
0 |
Zugänge, planmäßig |
|
0 |
Zugänge Wertminderungen |
|
0 |
Abgänge |
|
0 |
Umgliederungen in IFRS 5 |
|
0 |
Zuschreibungen |
|
0 |
Umbuchungen |
|
0 |
Stand 30.9./1.10.2016 |
|
28 |
Währungsumrechnung |
|
−1 |
Zugänge, planmäßig |
|
0 |
Zugänge Wertminderungen |
|
19 |
Abgänge |
|
0 |
Umgliederungen in IFRS 5 |
|
0 |
Zuschreibungen |
|
0 |
Umbuchungen |
|
0 |
Stand 30.9.2017 |
|
47 |
Buchwert 1.10.2015 |
|
804 |
Buchwert 30.9.2016 |
|
852 |
Buchwert 30.9.2017 |
|
875 |