Kapitalstruktur

Die Konzernbilanz von METRO weist zum 30. September 2018 ein Eigenkapital, entfallend auf die fortgeführten sowie nicht fortgeführten Aktivitäten, in Höhe von 3,1 Mrd. € aus (30.9.2017: 3,2 Mrd. €). Ursächlich für den Rückgang der Gewinnrücklagen sind einerseits Währungsumrechnungsdifferenzen in Höhe von 189 Mio. € sowie andererseits die Dividendenausschüttung für das Geschäftsjahr 2016/17 in Höhe von 254 Mio. €. Gegenläufig wirken das den Anteilseignern der METRO AG zuzurechnende Periodenergebnis in Höhe von 344 Mio. € sowie die Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen in Höhe von 17 Mio. €.

Die Eigenkapitalquote beträgt 20,5 % (30.9.2017: 20,3 %).

Die negativen Gewinnrücklagen sind nicht auf eine Verlusthistorie zurückzuführen, sondern resultieren aus der Umbuchung von der zum 1. Oktober 2016 im kombinierten Abschluss der MWFS GROUP ausgewiesenen Eigenkapitalposition „Nettovermögen entfallend auf die ehemalige METRO GROUP“ in die gesetzlich definierten Eigenkapitalpositionen.

Mio. €

 

Anhang Nr.

 

30.9.2017

 

30.9.2018

Eigenkapital

 

32

 

3.207

 

3.130

Gezeichnetes Kapital

 

 

 

363

 

363

Kapitalrücklage

 

 

 

6.118

 

6.118

Gewinnrücklagen

 

 

 

−3.320

 

−3.392

Anteile nicht beherrschender Gesellschafter

 

 

 

46

 

41

  • Weitere Informationen zum Eigenkapital finden sich im Anhang unter der in der Tabelle angegebenen Nummer.

Die , bezogen auf die fortgeführten Aktivitäten, hat sich im Vorjahresvergleich um 21 Mio. € leicht verringert und beträgt 2,7 Mrd. € zum 30. September 2018 (30.9.2017: 2,7 Mrd. €). Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente haben sich zum 30. September 2018 um 0,2 Mrd. € auf 1,3 Mrd. € (30.9.2017: 1,5 Mrd. €) vermindert. Gegenläufig haben sich in gleicher Größenordnung die Finanzschulden um 0,2 Mrd. € auf 4,0 Mrd. € (30.9.2017: 4,2 Mrd. €) reduziert.

Mio. €

 

30.9.2017

 

30.9.2017 bereinigt1

 

30.9.2018

1

Bereinigt um Effekte des nicht fortgeführten Geschäftsbereichs.

2

In der Bilanz in den sonstigen finanziellen Vermögenswerten (kurzfristig) enthalten.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz

 

1.559

 

1.464

 

1.298

Kurzfristige Geldanlagen2

 

5

 

1

 

2

Finanzschulden (inkl. Finanzierungs-Leasingverhältnissen)

 

4.706

 

4.197

 

4.010

Nettoverschuldung

 

3.142

 

2.732

 

2.710

Die langfristigen Schulden des fortgeführten Bereichs betragen 3,4 Mrd. € zum 30. September 2018. Der um die langfristigen Schulden des SB-Warenhausgeschäfts bereinigte Vorjahreswert beträgt 3,6 Mrd. €. Die Veränderung um −0,2 Mrd. € ist im Wesentlichen auf Verbräuche der Rückstellungen und Umgliederungen in die kurzfristigen Schulden in Höhe von 120 Mio. € zurückzuführen.

Zum 30. September 2018 hatte METRO kurzfristige Schulden in Höhe von 8,7 Mrd. € (30.9.2017: 9,0 Mrd. € nach Bereinigung). Der Rückgang um 0,3 Mrd. € gegenüber dem bereinigten Vorjahreswert ist im Wesentlichen durch die Reduzierung von Finanzschulden um 140 Mio. € begründet. Darüber hinaus verringerten sich die Rückstellungen überwiegend durch Verbräuche um 56 Mio. €. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gleichen sich Währungseffekte einerseits und andererseits geänderte Zahlungsmodalitäten sowie erhöhte Einkaufsvolumina in einzelnen Ländern nahezu aus.

Gegenüber dem 30. September 2017 ist die Fremdkapitalquote des fortgeführten Geschäftsbereichs von 79,7 % um 0,2 Prozentpunkte auf 79,5 % gesunken. Korrespondierend hierzu beträgt der Anteil der kurzfristigen Schulden am gesamten Fremdkapital 71,9 % (71,3 % zum 30. September 2017). Dies entspricht einem Anstieg um 0,6 Prozentpunkte.

  • Weitere Angaben zur Fälligkeits-, Währungs- und Zinsstruktur der finanziellen Schulden sowie zu Kreditlinien finden sich im Konzernanhang – Nr. 37 Finanzschulden.

Mio. €

 

Anhang Nr.

 

30.9.2017

 

30.9.2017 bereinigt1

 

30.9.2018

1

Bereinigt um Effekte des nicht fortgeführten Geschäftsbereichs.

Langfristige Schulden

 

 

 

4.197

 

3.607

 

3.406

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

 

33

 

557

 

516

 

468

Sonstige Rückstellungen

 

34

 

283

 

246

 

126

Finanzschulden

 

35, 37

 

3.095

 

2.637

 

2.590

Sonstige finanzielle und sonstige andere Verbindlichkeiten

 

35, 38

 

162

 

119

 

123

Latente Steuerschulden

 

25

 

100

 

89

 

100

Kurzfristige Schulden

 

 

 

8.376

 

8.966

 

8.705

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

 

35, 36

 

4.782

 

4.000

 

3.993

Rückstellungen

 

34

 

456

 

329

 

274

Finanzschulden

 

35, 37

 

1.611

 

1.560

 

1.420

Sonstige finanzielle und sonstige andere Verbindlichkeiten

 

35, 38

 

1.345

 

1.195

 

1.136

Ertragsteuerschulden

 

35

 

167

 

167

 

191

Schulden i. Z. m. zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten

 

31

 

15

 

1.715

 

1.691

  • Weitere Informationen zur Entwicklung der Schulden finden sich im Anhang unter den in der Tabelle angegebenen Nummern. Angaben zu Eventualverbindlichkeiten sowie sonstigen finanziellen Verpflichtungen finden sich im Konzernanhang – Nr. 45 Eventualverbindlichkeiten und Nr. 46 Sonstige finanzielle Verpflichtungen.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung ergibt sich als Saldo zwischen den Finanzschulden (inkl. solcher aus Finanzierungs-Leasingverhältnissen) und den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zuzüglich der Geldanlagen. Geldanlagen umfassen kurzfristige Guthaben bei Kreditinstituten sowie kurzfristig veräußerbare Schuldtitel.
Glossar