23. Finanzanlagen und nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen
Mio. € |
Ausleihungen |
Beteiligungen |
Wertpapiere |
Finanzanlagen gesamt |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
||||||
Anschaffungs- oder Herstellungskosten |
|
|
|
|
||
Stand 1.10.2017 |
47 |
51 |
9 |
107 |
||
Währungsumrechnung |
−1 |
0 |
0 |
−1 |
||
Zugänge Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge |
6 |
19 |
0 |
26 |
||
Abgänge |
−3 |
−2 |
0 |
−4 |
||
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
−13 |
−17 |
0 |
−31 |
||
Umbuchungen |
−1 |
0 |
0 |
−1 |
||
Stand 30.9./1.10.2018 |
351 |
481 |
9 |
921 |
||
Währungsumrechnung |
1 |
0 |
0 |
1 |
||
Zugänge Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge |
3 |
26 |
0 |
29 |
||
Abgänge |
−5 |
−7 |
−7 |
−19 |
||
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Umbuchungen |
−1 |
−2 |
0 |
−2 |
||
Stand 30.9.2019 |
34 |
66 |
2 |
102 |
||
Abschreibungen |
|
|
|
|
||
Stand 1.10.2017 |
4 |
12 |
0 |
15 |
||
Währungsumrechnung |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge, planmäßig |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge Wertminderung |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Abgänge |
0 |
−1 |
0 |
−1 |
||
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
−8 |
0 |
−8 |
||
Zuschreibungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Umbuchungen |
1 |
0 |
0 |
1 |
||
Stand 30.9./1.10.2018 |
4 |
01 |
0 |
41 |
||
Währungsumrechnung |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge, planmäßig |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zugänge Wertminderung |
2 |
0 |
0 |
2 |
||
Abgänge |
−2 |
0 |
0 |
−2 |
||
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zuschreibungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Umbuchungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Stand 30.9.2019 |
5 |
0 |
0 |
5 |
||
Buchwert 1.10.2017 |
43 |
39 |
9 |
92 |
||
Buchwert 30.9.2018 |
31 |
48 |
9 |
88 |
||
Buchwert 30.9.2019 |
29 |
66 |
2 |
97 |
||
Mio. € |
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
|---|---|
Anschaffungs- oder Herstellungskosten |
|
Stand 1.10.2017 |
184 |
Währungsumrechnung |
−8 |
Zugänge Konsolidierungskreis |
0 |
Zugänge |
9 |
Abgänge |
−6 |
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
Umbuchungen |
0 |
Stand 30.9./1.10.2018 |
179 |
Währungsumrechnung |
−6 |
Zugänge Konsolidierungskreis |
0 |
Zugänge |
16 |
Abgänge |
−9 |
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
Umbuchungen |
0 |
Stand 30.9.2019 |
180 |
Abschreibungen |
|
Stand 1.10.2017 |
1 |
Währungsumrechnung |
0 |
Zugänge, planmäßig |
0 |
Zugänge Wertminderung |
0 |
Abgänge |
0 |
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
Zuschreibungen |
0 |
Umbuchungen |
0 |
Stand 30.9./1.10.2018 |
1 |
Währungsumrechnung |
0 |
Zugänge, planmäßig |
0 |
Zugänge Wertminderung |
0 |
Abgänge |
0 |
Umgliederungen gem. IFRS 5 |
0 |
Zuschreibungen |
0 |
Umbuchungen |
0 |
Stand 30.9.2019 |
1 |
Buchwert 1.10.2017 |
183 |
Buchwert 30.9.2018 |
178 |
Buchwert 30.9.2019 |
179 |
Angaben zu den wesentlichen nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen sind der folgenden Tabelle zu entnehmen.
Außer Habib METRO Pakistan (Bilanzstichtag 30. Juni) haben alle genannten Gesellschaften den 31. Dezember als Bilanzstichtag. Die Gesellschaften werden mit ihren letzten verfügbaren Abschlüssen in den Konzernabschluss der METRO AG einbezogen.
|
Habib METRO Pakistan |
OPCI FWP |
OPCI FWS |
Mayfair-Gruppe1 |
Übrige |
Gesamt |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
2017/18 |
2018/19 |
2017/18 |
2018/19 |
2017/18 |
2018/19 |
2017/18 |
2018/19 |
2017/18 |
2018/19 |
2017/18 |
2018/19 |
||
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
||||||||||||||
Umsatzerlöse |
12 |
11 |
23 |
18 |
23 |
18 |
14 |
17 |
127 |
141 |
199 |
204 |
||
Nachsteuerergebnis aus fortgeführten Aktivitäten |
6 |
5 |
15 |
12 |
15 |
12 |
8 |
8 |
63 |
67 |
107 |
105 |
||
Nachsteuerergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstiges Ergebnis |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Gesamtergebnis |
6 |
5 |
15 |
12 |
15 |
12 |
8 |
8 |
63 |
67 |
107 |
105 |
||
Dividendenzahlungen an den Konzern |
2 |
2 |
1 |
1 |
3 |
4 |
0 |
0 |
1 |
8 |
7 |
14 |
||
Angaben zur Bilanz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Langfristige Vermögenswerte |
47 |
38 |
287 |
279 |
270 |
264 |
190 |
185 |
– |
– |
– |
– |
||
Kurzfristige Vermögenswerte |
22 |
22 |
4 |
4 |
5 |
4 |
8 |
2 |
– |
– |
– |
– |
||
Langfristige Schulden |
2 |
2 |
116 |
108 |
110 |
96 |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
||
Kurzfristige Schulden |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
2 |
– |
– |
– |
– |
||
Nettovermögen |
64 |
56 |
175 |
176 |
164 |
172 |
190 |
184 |
– |
– |
– |
– |
||
Höhe des Anteils (in %) |
40 |
40 |
5 |
5 |
25 |
25 |
40 |
40 |
– |
– |
– |
– |
||
Anteil des Konzerns am Nettovermögen |
26 |
22 |
9 |
9 |
41 |
43 |
75 |
73 |
– |
– |
– |
– |
||
Wertanpassungen der Vermögenswerte |
15 |
13 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||
Buchwert des Anteils im Konzern |
41 |
35 |
9 |
9 |
41 |
43 |
75 |
73 |
12 |
17 |
178 |
179 |
||
Durch eine personelle Vertretung von METRO im Aufsichtsrat der OPCI FRENCH WHOLESALE PROPERTIES – FWP ist ein maßgeblicher Einfluss gesichert und eine Bilanzierung nach der Equity-Methode trotz einer Beteiligung von 5 % gegeben.
Bei den nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen im Konzern handelt es sich im Wesentlichen um assoziierte Unternehmen und Vermietungsgesellschaften. Gegenstand der Vermietungsgesellschaften ist vor allem der Erwerb sowie die Vermietung und Verwaltung von Vermögenswerten. Die Anmietung der Vermögenswerte dieser Immobiliengesellschaften erfolgt ausschließlich durch METRO Unternehmen.